在訂購 包裝機(jī)械的時(shí)候，我們要準(zhǔn)備一系列的工作。 如果賣主已被選定，那么就要在，方案確立之后，在報(bào)價(jià)終確定之前，組織本公司有關(guān)人員討論。此時(shí)，要求,廠提供這臺(tái)機(jī)器每一階段的完成方案。并同他們緊密合作以便認(rèn)清投資風(fēng)險(xiǎn)及其產(chǎn)生的條件。為了達(dá)到能及時(shí)化解風(fēng)險(xiǎn)的目的，應(yīng)該制訂一個(gè)包括以下內(nèi)容的管理計(jì)劃。
1),一個(gè)機(jī)械產(chǎn)品試驗(yàn)臺(tái)或一個(gè)原型機(jī)；
2)通過改變輸入的件或材料，了解何時(shí)適合自動(dòng)化；
3)識(shí)別可交給，有信譽(yù)的制造廠，的各分系統(tǒng)，例如堆碼機(jī)、充填機(jī)、分選機(jī)、探測器、，器等；
4)盡早訂購足夠量的重要件以免延誤完成計(jì)劃的時(shí)間。要重視工廠中具有豐富經(jīng)驗(yàn)的工程師和維修技師，因?yàn)樗麄兛梢蕴峁⿲氋F意見。如果某一項(xiàng)目小組白始終參與項(xiàng)目工作，那么他們適合負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付前試驗(yàn)檢查。他們可以成為公司中有效的監(jiān)管小組，起到降低延緩，的風(fēng)險(xiǎn)的作用。此項(xiàng)審查，以計(jì)劃項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
風(fēng)險(xiǎn)管理可謂是訂購包裝機(jī)械流程中關(guān)鍵的一環(huán)，在整個(gè)過程中起到承上啟下的作用。所以一定不容忽視這個(gè)重要的環(huán)節(jié)。 |
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